Tiempo : la próxima fuente de ventajas competitivas
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100 | 1 | $0MAPA20080085209$aStalk, George | |
245 | 1 | 0 | $aTiempo$b: la próxima fuente de ventajas competitivas$cGeorge Stalk |
520 | $aDe los salarios bajos a la guerra de la variedad -- Ventajas competitivas basadas en el tiempo -- La ruptura del circuito de la planificación -- Fabricación basada en el tiempo -- Ventas y distribución basadas en el tiempo -- Innovación basada en el tiempo -- Estrategia basada en el tiempo. | ||
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080560829$aTiempo real |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080566968$aProductividad |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080594312$aVentaja competitiva |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080566852$aPlanificación |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080568399$aCompetitividad |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080579784$aCostes económicos |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080558345$aFabricación |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080571566$aCasos prácticos |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080539047$aJapón |
740 | 0 | $aHarvard-Deusto business review | |
773 | 0 | $tHarvard-Deusto business review$dBilbao$gnº 37, 1er trimestre 1989 ; p. 80-94 |