Parábolas del liderazgo
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| 100 | 1 | $0MAPA20080047696$aKim, W. Chan | |
| 245 | 1 | 0 | $aParábolas del liderazgo$cW. Chan Kim y Renée A. Mauborgne |
| 520 | $a¿Por qué una misma actividad es capaz de originar la renovación en una empresa y no provocar ninguna variación en otra? Casi siempre, la explicación procede del "liderazgo". Pero aunque es fácil reconocer el liderazgo en acción, resulta difícil definir su esencia porque no puede reducirse a un conjunto de atributos personales ni limitarse a unas actividades y misiones particulares. Decididos a captar la esencia del liderazgo, los autores recurren a las lecciones que Kim había aprendido cuando era joven en los templos de la provincia coreana de Kiung Nam. Estas lecciones tratan de las cualidades que definen a los verdaderos líderes. Las ideas son definidas a través de narraciones, y no estadísticas o investigaciones. De ellas surgen las cinco parábolas del liderazgo | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080603977$aSistemas de dirección |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080601621$aFilosofía empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080590048$aCultura empresarial |
| 700 | 1 | $0MAPA20080249434$aMauborgne, Renée A. | |
| 740 | 0 | $aHarvard-Deusto business review | |
| 773 | 0 | $tHarvard-Deusto business review$dBilbao$gnº 53, 1993 ; p. 88-93 |