Les Hommes évoluent : peut-on faire évoluer les situations de travail? : quelle place pour le médecin du travail?

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      <subfield code="c">F. Doppler, A. Laville</subfield>
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      <subfield code="a">Rapport présenté dans le Thème nº 2 "Santé, travail et vieillissement" du XXIIes Journées Nationales de Médecine du Travail, célébrées à Nantes les jours 2-5 Juin 1992</subfield>
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      <subfield code="a">Dans un univers de concurrence mondiale dominé par l'instabilité, les exigences de flexibilité et de qualité des entreprises augmentent et on peut redouter que les politiques menées, s'appuyant sur des stéréotypes et de préjugés erronés, ne continuent à exclure massivement les salariés plus âgés. Face à cette situation, le médecin du travail apparaît incontestablement comme l'un des acteurs capables d'éclairer les choix des décideurs et d'orienter la stratégie de l'entreprise. Sa position d'observateur privilégié, sa double connaissance des populations et des situations de travail, lui permettent d'aborder le problème du vieillissement des salariés au plan collectif et dans une dimension dynamique, et par là de fournir des repères précieux tant aux responsables de ressources humaines qu'aux concepteurs. Montrer le vieillissement d'une population de salariés c'est permettre d'anticiper les problèmes que se poseront dans quelques années, et c'est aussi aider à la conception de situations de travail que permettront de garder dans l'entreprise ces salariés âgés, et donc les compétences qu'ils ont acquises, et par contrecoup faire bénéficier les jeunes de ces aménagements diminuant les contraintes</subfield>
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      <subfield code="g">nº 3, 1993 ; p. 198-204</subfield>
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