Pesquisa de referências

La Globalización de la economía como motor de cambio económico-social y empresarial

Fichero PDF / PDF file
Registro MARC
Tag12Valor
LDR  00000nab a2200000 i 4500
001  MAP20071026824
003  MAP
005  20080418121503.0
007  hzruuu---uuuu
008  970130q1996 esp|||| | |00010|spa d
040  ‎$a‎MAP‎$b‎spa
084  ‎$a‎922.111.1
1001 ‎$0‎MAPA20080370206‎$a‎García Echevarría, Santiago
24513‎$a‎La Globalización de la economía como motor de cambio económico-social y empresarial‎$c‎Santiago García Echevarría
520  ‎$a‎La globalización de la economía se ha producido por un conjunto de procesos caracterizados por la caída de barreras políticas, económicas y sociales, los acuerdos internacionales, el desarrollo tecnológico, logístico y de información y comunicación y, en fin, por la transición de la actuación de las empresas en torno a una nueva actividad internacional. El funcionamiento de las empresas en estos contextos globales y en cambio exige el desarrollo de las normas de gobierno de las empresas con respecto a varios aspectos básicos: orientación al futuro de sus decisiones económicas y sociales; una mayor identificación corporativa; orientación a las personas y generación de confianza ; fuerte orientación a la institución y desarrollo de ésta; y, por último, necesidad de definir y asumir normativamente los valores y principios sobre los cuales actúa el propio órgano político de la empresa. Estas normas de gobierno determinarán los futuros compartimentos de las empresas con respecto a la configuración de sus relaciones con los accionistas, clientes y directivos
65011‎$0‎MAPA20080623081‎$a‎Globalización de la economía
65011‎$0‎MAPA20080546991‎$a‎Empresas
65011‎$0‎MAPA20080555061‎$a‎Management
65011‎$0‎MAPA20080568399‎$a‎Competitividad
65011‎$0‎MAPA20080589417‎$a‎Cambio organizativo
65011‎$0‎MAPA20080610180‎$a‎Desarrollo organizativo
65011‎$0‎MAPA20080630270‎$a‎Internacionalización de la empresa
65011‎$0‎MAPA20080600945‎$a‎Dirección estratégica
7400 ‎$a‎Situación
7730 ‎$t‎Situación‎$d‎Bilbao : BBV‎$g‎nº 3, 1996 ; p. 5-20