Feed back 360º, una vía para operativizar la gestión del conocimiento
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| 245 | 1 | 0 | $aFeed back 360º, una vía para operativizar la gestión del conocimiento$cJuan Carlos de la Osa y José Angel González |
| 520 | $aLa "gestión del conocimiento", el último modelo de gestión de RR.HH., resulta sumamente útil a las compañías. El Feed back 360º1 gestionado mediante software aporta innumerables beneficios, pero sobre todo uno: permite operativizar la gestión del conocimiento. En el presente artículo se ofrecen, de forma clara, directa y aplicada, los fundamentos de una herramienta clásica en los modelos de competencia, su proceso de implantación, qué aspectos son necesarios considerar y cómo conectar sus resultados con los planes individualizados de desarrollo | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614201$aGestión por competencias |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080602574$aMétodos de evaluación |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080568962$aFeed-back 360º |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606145$aEvaluación de personal |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614195$aGestión del conocimiento |
| 700 | 1 | $0MAPA20080264574$aGonzález, José Angel | |
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| 773 | 0 | $gnº 121, abril 1999 ; p. 38-46$tCapital humano$dMadrid |