Restricciones motivacionales : decisiones intraorganizacionales (1ª parte)

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071500856</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418122543.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">000523e20000401usa||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111.1</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080207427</subfield>
      <subfield code="a">Smithson, Carl F.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Restricciones motivacionales</subfield>
      <subfield code="b">: decisiones intraorganizacionales (1ª parte)</subfield>
      <subfield code="c">Carl F. Smithson</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">Procesos de influencia -- Teorías de la burocracia: el modelo de Merton; el modelo de Selznick; el modelo de Gouldner; problemas de verificación ; implicaciones de los modelos burocráticos -- Satisfacción y productividad : comportamiento organizacional </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080618599</subfield>
      <subfield code="a">Teoría de la organización</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080602666</subfield>
      <subfield code="a">Modelos organizativos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080610739</subfield>
      <subfield code="a">Estructura organizativa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080621056</subfield>
      <subfield code="a">Comportamiento organizativo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080566968</subfield>
      <subfield code="a">Productividad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080598877</subfield>
      <subfield code="a">Satisfacción laboral</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080555313</subfield>
      <subfield code="a">Motivación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="740" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="a">Noticias de seguridad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100284</subfield>
      <subfield code="t">Noticias de Seguridad</subfield>
      <subfield code="d">Englewood, New Jersey : Consejo Interamericano de Seguridad</subfield>
      <subfield code="g">nº 4, abril 2000 ; [9] p.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>