Liderazgo transformador

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      <subfield code="a">Liderazgo transformador</subfield>
      <subfield code="c">Santiago Alvarez de Mon</subfield>
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      <subfield code="a">El artículo pretende distinguir dos casos de liderazgo, transaccional y transformador; puramente sociológico el primero, de honda base antropológica el segundo. A partir de esa clasificación, se cuestiona si el primer tipo de liderazgo es merecedor de tal rango. El autor reserva el concepto de liderazgo para aquellos modos de gobernar -sean naciones, empresas, colegios, hospitales...- que están enraizados y asentados en un sustrato antropológico humanista, universal y edificante, que apela en última instancia a lo mejor de la especie humana</subfield>
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      <subfield code="g">Marzo-Abril 1997 ; p. 49-57</subfield>
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