Pesquisa de referências

Cómo crecen los ejecutivos

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071501362</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418122749.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">001220e20000701esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.3</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080302634</subfield>
      <subfield code="a">Handfield-Jones, Helen</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Cómo crecen los ejecutivos</subfield>
      <subfield code="c">Helen Handfield - Jones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">Las empresas encaran el desarrollo de sus ejecutivos a través de diversos progamas, pero no otorgan la debida importancia a la experiencia que se obtiene en el ejercício de la tarea. Por lo tanto, al cubrir un cargo no ponderan el potencial de crecimiento de cada candidato. Compartir el talento en todo el  ámbito de una organización es un riesgo que vale la pena correr. En General Electric, las designaciones para los 500 cargos clave se originan en una lista  elaborada por Recursos Humanos, bajo la supervisión del presidente ejecutivo de la empresa. El mayor impulso que una compañia puede darle al desarrollo de sus "managers" es eliminar los puestos clave a quienes producen resultados mediocres y aportan escasa inspiración en su función de  jefes, modelos o instructores  </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
      <subfield code="a">Empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080577650</subfield>
      <subfield code="a">Recursos humanos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080625528</subfield>
      <subfield code="a">Desarrollo de recursos humanos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606404</subfield>
      <subfield code="a">Habilidades directivas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100222</subfield>
      <subfield code="t">Gestión de Negocios</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : HSM Inspiring Ideas</subfield>
      <subfield code="x">1576-4370</subfield>
      <subfield code="g">Vol. 1, nº 2, Julio-Agosto 2000 ; p. 43-48</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>