Deje respirar a su alianza

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      <subfield code="a">Deje respirar a su alianza</subfield>
      <subfield code="c">África Ariño y Juan Sebastián Montes</subfield>
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      <subfield code="a">Este artículo analiza el fenómeno de las alianzas empresariales que tanto se han incrementado en los últimos años, mediante un estudio realizado por los autores. Este estudio se centra en los rasgos diferenciales de las alianzas que terminan en los primeros dos años y las que continúan vivas, pero que aún no han atravesado este umbral crítico. La conclusión más importante es que las empresas con poca experiencia de colaboración deben dejar que la cooperacion fluya sin presiones, deben dejar respirar a la alianza</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto</subfield>
      <subfield code="g">nº 100, enero-febrero 2001 ; p. 68-73</subfield>
      <subfield code="t">Harvard-Deusto business review</subfield>
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