Puertas y barreras a la cooperación y al trabajo en equipo
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<title>Puertas y barreras a la cooperación y al trabajo en equipo</title>
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<abstract>El trabajo en equipo no suele ser un elemento reconocido como prioridad por los directivos de los niveles superiores, ya que se suelen premiar los programas individuales y las políticas de competencias, pero la realidad es que la cooperacion con los ejecutivos de los niveles inferiores resulta vital para el éxito y la viabilidad de la empresa a largo plazo. La formación de equipos y la preparación son los medios esenciales para desarrollar la capacidad de cooperación y las percepciones de competencia que mejoran la motivación y el comportamiento</abstract>
<note type="statement of responsibility">Clinton O. Longenecker, Mitchell Neubert</note>
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<topic>Ventaja competitiva</topic>
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<title>Harvard-Deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao : Ediciones Deusto</publisher>
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<text>nº 104, septiembre-octubre 2001 ; p. 66-75</text>
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