El Coaching una herramienta para desarrollar el potencial
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<abstract>La adaptación a una nueva posición o entorno requiere el coaching el cual se desarrolla en cinco etapas se inicia con una exhaustiva recogida de información y culminan con la presentación de conclusiones. En el interim se desarrollan diversas sesiones entre el coacher y el participante en las que se ejecuta el programa mediante el análisis de los puntos fuertes y débiles, un seguimiento por parte del inmediato superior y del departamento de recursos humanos y la posible ejecución de la evaluación 360º</abstract>
<note type="statement of responsibility">Miguel Alcalá</note>
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<topic>Cambio organizativo</topic>
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<title>Capital humano</title>
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<text>nº 160, Noviembre 2002 ; p. 56-58</text>
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