Pesquisa de referências

Tres modelos para mejorar la toma de decisiones

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071503102</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418123630.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">021219e20021101esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.12</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080171735</subfield>
      <subfield code="a">Mintzberg, Henry</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Tres modelos para mejorar la toma de decisiones</subfield>
      <subfield code="c">Henry Mintzberg, Frances Westley</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">La toma de decisiones parece un proceso sencillo: se define el problema, se estudian las causas, se diseñan las posibles soluciones y se selecciona la más apropiada. Sin embargo este modelo racional o de "pensar primero" debe completarse con otros dos "ver primero" y otro de "hacer primero". El artículo explica los tres modelos, los cuales permiten mejorar la calidad de las decisiones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080605742</subfield>
      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080588434</subfield>
      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080610098</subfield>
      <subfield code="a">Decisiones estratégicas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080551513</subfield>
      <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080619459</subfield>
      <subfield code="a">Efectividad organizacional</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080600938</subfield>
      <subfield code="a">Dirección de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080182595</subfield>
      <subfield code="a">Westley, Frances</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto</subfield>
      <subfield code="g">nº 111, Noviembre-Diciembre 2002 ; p. 46-52</subfield>
      <subfield code="t">Harvard-Deusto business review</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/11/2002 Número 111 Noviembre-Diciembre 2002, p. 46-52</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>