La Crisis de crecimiento... y cómo evitarla
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| 245 | 1 | 3 | $aLa Crisis de crecimiento... y cómo evitarla$cAdrian J Slywotzky , Richard Wise |
| 520 | 8 | $aMantener un crecimiento fuerte y sostenido de los ingresos es cada vez más dificil pero puede conseguirse mediante el apalancamiento de los activos ocultos de la empresa, una amplia gama de capacidades y ventajas intangibles e infrautilizadas que las empresas más consolidadas ya poseen. Las empresas deben analizar cómo reconocer y utilizar los activos para impulsar el nuevo crecimiento | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080585518$aGestión de activos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080604370$aValoración de activos |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080588823$aActivos intangibles |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600648$aCrecimiento económico |
| 773 | 0 | $dBilbao : Ediciones Deusto$gnº 111, Noviembre-Diciembre 2002 ; p. 78-90$tHarvard-Deusto business review | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/11/2002 Número 111 Noviembre-Diciembre 2002, p. 78-90 |