Simulación de negocio : campo para la práctica en habilidades de gestión
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| 245 | 1 | 0 | $aSimulación de negocio $b: campo para la práctica en habilidades de gestión$cOlga Ibeas Díez y Philios Andreou Sphika |
| 520 | 8 | $aLas simulaciones están basadas en modelos de la realidad, que se suelen utilizar para apoyar el aprendizaje. Consiste en reproducir una realidad, con el fin de conseguir que nuestras posibles decisiones o actuaciones puedan ser experimentadas y evaluadas antes de ser llevadas a la práctica. | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080602642$aModelos de simulación | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080554323$aEvaluación |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080628895$aAprendizaje de las organizaciones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080568962$aFeed-back 360º |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080594602$aAnálisis de mercados |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080617059$aGestión de la información |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 700 | 1 | $0MAPA20080313876$aAndreou Sphika, Philios | |
| 740 | 0 | $aTraining & Development Digest | |
| 773 | 0 | $gEnero, 2003 ; p. 42-46$tTraining & Development Digest$dMadrid |