Telefónica : de un operador local a un operador multinacional y multidoméstico
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071503667 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20080418123924.0 | ||
| 008 | 030529e20020401esp|||| | |00010|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa | ||
| 084 | $a921.5 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080258047$aAlierta Izuel, César | |
| 245 | 1 | 0 | $aTelefónica$b: de un operador local a un operador multinacional y multidoméstico$cCésar Alierta Izuel |
| 520 | 8 | $aDurante los últimos 15 años, Telefónica ha experimentado una transformación radical. De ser una empresa local concesionaria de un servicio público en monopolio en un sólo país, ha pasado a ser una multinacional que opera en tres continentes (Europa, América y Norte de África) y afronta la competencia en todos sus mercados, de modo que Telefónica es hoy, junto con Vodafone, la más multinacional de las grandes operadoras de telecomunicaciones del mundo. Telefónica arrancó su estrategia internacional a finales de los ochenta con las primeras privatizaciones en Latinoamérica. Su estrategia ha sido la de añadir mercados de alto crecimiento a su negocio | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080611231$aInversiones extranjeras |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588267$aTelecomunicaciones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080630270$aInternacionalización de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614591$aLiberalización económica |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080574109$aTelefonía móvil |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080599355$aTelevisión por cable |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080562816$aIberoamérica |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080540913$aEspaña |
| 773 | 0 | $wMAP20077000642$dMadrid$gNº 799, Abril-Mayo 2002 ; p. 147-155$tInformación Comercial Española |