Seis mitos sobre las redes informales y cómo superarlos
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| 100 | 1 | $0MAPA20080010225$aCross, Rob | |
| 245 | 1 | 0 | $aSeis mitos sobre las redes informales y cómo superarlos$cRod Cross, Nitin Nohria y Andrew Parker |
| 520 | 8 | $aEn las empresas, gran parte del trabajo se lleva a cabo en grupos informales; para que estas redes puedan desarrollar todo su potencial los directivos deben entender como funcionan. Los altos directivos que pueden distiguir los mitos sobre las redes informales de trabajo y la realidad, y actuar en consecuencia tienen muchas más oportunidades de fomentar el desarrollo y el éxito de importantes estructuras organizativas | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595357$aComunicación interna |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080581053$aLenguaje informal |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
| 700 | 1 | $0MAPA20080079505$aNohria, Nitin | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080111236$aParker, Andrew | |
| 773 | 0 | $dBilbao: Ediciones Deusto$gnº 58 Septiembre/Octubre 2003 ; p. 12-22$tHarvard Deusto. Marketing & Ventas |