Lecciones de la implantación de equipos de mejora continua

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      <subfield code="a">Lecciones de la implantación de equipos de mejora continua</subfield>
      <subfield code="c">Jose Mª Rodríguez Porras</subfield>
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      <subfield code="a">En su condición de estructura paralela a la organización formal, los equipos de mejora continua se caracterizan por exigir un esfuerzo adicional a sus miembros, a veces no incluido en su asignación de objetivos individuales, y por no contar, en ocasiones, con el beneplácito de los mandos, al orientar su misión hacia la identificación de problemas que puedan ser interpretados como omisiones por su parte</subfield>
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      <subfield code="g">nº 171, Noviembre 2003 ; p. 60-62</subfield>
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