La Eficacia en el gobierno de las entidades no lucrativas
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| 100 | 1 | $0MAPA20080305628$aMartín Cavanna, Javier | |
| 245 | 1 | 3 | $aLa Eficacia en el gobierno de las entidades no lucrativas$cJavier Martín Cavanna y Juan Luis Martínez |
| 520 | 8 | $aEl problema de los patronatos no es la falta de capacidad y entusiasmo de sus integrantes, sino la falta de orientación. El enfoque tradicional sostiene que a la junta o patronato le corresponde fijar la política, mientras que el director ejecutivo debe centrarse en dirigir. La cuestión es que nadie sabe distinguir dónde empieza uno y termina otro | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | 1 | $0MAPA20080589752$aConsejos Directivos | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080623319$aOrganizaciones no lucrativas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555795$aPatronatos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080558512$aFundaciones |
| 700 | 1 | $0MAPA20080249298$aMartínez, Juan Luis | |
| 773 | 0 | $dBilbao: Ediciones Deusto$tHarvard-Deusto business review$gnº 117, Octubre 2003 ; p. 75-79 |