MAP20071505031 Una Trama compleja / Informe especial de Kwonledge@Wharton Gracias al avance de las telecomunicaciones, las empresas están en condiciones de relacionarse unas con otras de maneras inimaginables en el pasado. Actividades que alguna vez realizaban internamente, ahora se han convertido en transacciones de mercado. A medida que una compañía delega en terceros más y más procesos de negocios críticos, logran mayor flexibilidad y eficacia, a menor coste. Pero también aumenta la complejidad de las relaciones que establece con esos proveedores. Si bien es posible aprovechar la organización extendida para capturar valor, también implica riesgos. Lo esencial es resolver la disyuntiva entre seguimiento y control, prestando mucho atención a los indicadores de rendimiento, así como a la manera de definir y medir la eficacia En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol. 5, Nº 1 Enero-Febrero 2004 ; p. 86-89 1. Riesgo estratégico . 2. Outsourcing . 3. Asociaciones empresariales . 4. Telecomunicaciones . 5. Nuevas tecnologías . 6. Estrategia empresarial . 7. Controlling estratégico . I. University of Pennsylvania. The Wharton School . II. Título.
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