Cómo reducir los costes aumentando la satisfacción del cliente : Seis Sigma
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071505037 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20220912095309.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 040322e20040201esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a938 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080061616$aBabé, Ignacio | |
245 | 1 | 0 | $aCómo reducir los costes aumentando la satisfacción del cliente$b: Seis Sigma$cIgnacio Babé |
520 | 8 | $aEl término Seis Sigma fue acuñado por Motorola en los años 80 para explicar los objetivos de su programa de mejora de calidad. Una nueva forma de enfocar la excelencia, un plan para la mejora continua, el arma secreta de algunas de las compañías con más éxito en todo el mundo. Tales son los logros principales que se consigue mediante la aplicación de Seis Sigma a los distintos procesos de la empresa. Seis Sigma, que inicialmente fue sólo un término estadístico, se ha convertido con el tiempo no sólo en una nueva metodología para la calidad, sino, sobre todo, en una verdadera filosofía de dirección | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080601782$aGestión de la calidad |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080572778$aMejora continua |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080601621$aFilosofía empresarial |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080557591$aCompetencia |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080615307$aSatisfacción del cliente |
773 | 0 | $tNueva Empresa$dMadrid$gnº 476, Febrero 2004 ; p. 20-22 |