El Poder de la transferencia : el por qué la gente sigue a un líder
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| 520 | 8 | $aNingún líder será capaz de controlar totalmente las motivaciones inconscientes de sus seguidores, ya que la transferencia está profundamente arraigada en la naturaleza humana. Sin embargo, si se quiere proteger a la organización de sí misma, es necesario canalizar y gestionar las motivaciones y las proyecciones de los seguidores. El desafío es urgente para las organizaciones de hoy día, en las que la creciente diversidad requiere de que todos abandonemos los esteriotipos e intentemos comprender realmente las diferencias en la personalidad y en el modo de pensar y de aprender | |
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| 773 | 0 | $dBilbao: Ediciones Deusto$tHarvard- Deusto business review$gnº 128, octubre 2004 ; p. 31-42 |