Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
MAP20071506541Dyer, Jeffrey H.Cuándo aliarse y cuándo adquirir empresas / Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, Harbir SinghLas alianzas y las adquisiciones son estrategias alternativas, es decir, la decisión de realizar una implica por lo general no realizar la otra. Si las empresas tuvieran esto en cuenta a la hora de adoptar decisiones, lograrían acuerdos mejores. Recursos y sinergias -- Los factores del mercado -- Habilidades para colaborar -- Qué hace CiscoEn: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 131 Enero 2005 ; p. 71-791. Estrategia empresarial. 2. Alianzas empresariales. 3. Adquisición de empresas. 4. Toma de decisiones. 5. Empresas. 6. Acuerdos de empresa. 7. Ventaja competitiva. 8. Recursos. I. Kale, Prashant. II. Singh, Harbir. III. Título.