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¿Por qué cambiar? : evita ser complaciente

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      <subfield code="a">¿Por qué cambiar?</subfield>
      <subfield code="b">: evita ser complaciente</subfield>
      <subfield code="c">Doug Lipp</subfield>
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      <subfield code="a">El cambio no es tan dificil. El reto es sostener el cambio y entrelazarlo con la cultura. Para embarcarse en una aventura de cambios continuos se necesita responder a dos preguntas : ¿es este el cambio adecuado? ¿Has creado las bases del éxito? Evite que su proceso de cambio sea demasiado complicado de desarrollar y mantener</subfield>
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      <subfield code="a">Walt Disney</subfield>
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      <subfield code="a">Gestión del cambio</subfield>
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      <subfield code="a">Cambio organizativo</subfield>
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      <subfield code="d">Madrid : Excutive Excellence España</subfield>
      <subfield code="g">Nº 23, edición española ; p. 30-33</subfield>
      <subfield code="t">Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad</subfield>
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