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Diez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias

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1001 ‎$0‎MAPA20080114350‎$a‎Rubio, Joaquín
24510‎$a‎Diez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias‎$c‎Joaquín Rubio, Iñaki Aliende
5208 ‎$a‎El principal origen de las resistencias a la implantación de sistemas de gestión de recursos humanos por competencias proviene de los aspectos que podríamos llamar políticos, más que de las actividades de adaptación técnica a cada organización. Este artículo se centra en esas resistencias y obstáculos que surgen habitualmente al acometer la transformación organizacional que representa la asimilación de un SGRHC
65011‎$0‎MAPA20080621452‎$a‎Gestión de recursos humanos
65011‎$0‎MAPA20080614201‎$a‎Gestión por competencias
65011‎$0‎MAPA20080625528‎$a‎Desarrollo de recursos humanos
65011‎$0‎MAPA20080569815‎$a‎Organizaciones
65011‎$0‎MAPA20080577650‎$a‎Recursos humanos
7001 ‎$0‎MAPA20080089221‎$a‎Aliende, Iñaki
7400 ‎$a‎Capital humano
7730 ‎$g‎nº 187, Abril 2005 ; p. 14-16‎$t‎Capital humano‎$d‎Madrid