Motivar a través de las mediciones : el rendimiento no sólo se puede vincular con la productividad, sino también con las relaciones entre personas
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| 245 | 1 | 0 | $aMotivar a través de las mediciones$b: el rendimiento no sólo se puede vincular con la productividad, sino también con las relaciones entre personas$cFrederick F. Reichheld y Paul Rogers |
| 520 | 8 | $aLa valoración del rendimiento en la empresa pasa a ser tarea de clientes y empleados, mediante mediciones sencillas que se aplican a las compensaciones, las promociones y las transiciones profesionales. Este nuevo sistema pretende analizar las relaciones y reacciones a nivel humano, aparte de los índices de productividad | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080607180$aMedición de la calidad |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080598662$aRelaciones laborales |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080560447$aRendimiento |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080566968$aProductividad |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080055011$aRogers, Paul | |
| 773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 140, Diciembre 2005 ; p. 4-5$tHarvard - Deusto Business Review |