Un Espacio para el gobierno de lo imperfecto

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<dc:creator>González Tudela, Juan Manuel</dc:creator>
<dc:date>2006</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Imperfecto, aquello que ha sido perfeccionado, y por ende susceptible de seguir siendo perfeccionado; imperfecto también lo principiado y no concluido, lo que debe perfeccionarse. Éste es el cometido genérico del Gobierno de lo imperfecto: una continua orientación de las acciones y de la asignación de los recurrsos y capacidades hacia la consecución de los objetivos, nunca plenamente alcanzados. El Gobierno de lo imperfecto incorpora la capacidad de adaptación como factor de rendimiento. El gobierno de lo imperfecto considera la cualidad  más relevante de la inteligencia emocional, la capacidad de adaptación del ser humano inteligente</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Filosofía empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia corporativa</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Un Espacio para el gobierno de lo imperfecto</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - nº 28, 2005 ; p. 10-11</dc:relation>
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