Las Trampas al talento
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<abstract>Las estructuras organizativas están integradas por personas con talento. Cuando las estructuras permiten que ese talento se ponga en juego son tremendamente efectivas; sin embargo muchas veces no ocurre así. Hay tres razones fundamentales para ello: la estructuración y la especialización de los departamentos que produce fragmentación; las luchas de poder entre responsables de las diferentes áreas; y las actitudes reactivas de todos los miembros de las organización. Todo esto crea barreras horizontales y verticales a la comunicación y convierte a las estructuras en increiblemente estúpidas</abstract>
<note type="statement of responsibility">Gustavo Mata Fernández-Balbuena</note>
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<title>Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad</title>
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<text>nº 31, 2006 ; p. 38-40 </text>
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