Gestión del conocimiento sí, pero ¿qué conocimiento gestionar? : implicaciones del estudio de la práctica

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<dc:creator>Hernández Manzano, Eva</dc:creator>
<dc:creator>Bou, Elena</dc:creator>
<dc:date>2006-04-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Desde la claridad de un caso práctico como el expuesto por PricewaterhouseCoopers las autoras estudian la práctica real de la gestión del conocimiento llevada a cabo por los consultores. La identificación de proyectos y la descripción de los distintos tipos de conocimientos son las claves de este estudio. Para las autoras, los resultados de este estudio de PricewaterhouseCoopers han ayudado a reflexionar internamente sobre determinados procesos y políticas establecidas dentro de su organización y han puesto de manifiesto que la gestión del conocimiento afecta a la carrera profesional de las personas siendo algo mas que una competencia del modelo de carrera</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Price Waterhouse</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del conocimiento</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estudios</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Gestión del conocimiento sí, pero ¿qué conocimiento gestionar? : implicaciones del estudio de la práctica</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 198, Abril 2006 ;  p.106-108</dc:relation>
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