Los Siete pecados capitales de la evaluación del rendimiento
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| 520 | 8 | $aLa evaluación del rendimiento operativo sigue siendo un problema sin solución. A pesar de la relativamente escasa atención que recibe en la literatura sobre gestión empresarial, el diseño y utilización de indicadores con el fin de realizar un seguimiento y mejorar el rendimiento operativo es uno de los problemas más recurrentes a los que deben hacer frente las organizaciones. | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080569815$aOrganizaciones |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080592486$aPlanes estrátegicos |
| 650 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080591229$aGestión de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614058$aEvaluación del desempeño |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080618179$aRendimiento de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614041$aEvaluación de resultados |
| 773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 161, Octubre 2007 ; p. 21-34$tHarvard - Deusto Business Review |