¿Por qué pagar más?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071509364 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20220912131347.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 080324e20080101esp|||| | |||||||spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.113 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080010188$aCram, Tony | |
| 245 | 1 | 1 | $a¿Por qué pagar más?$cTony Cram |
| 520 | 8 | $aEl precio más bajo puede ser un motivo convincente para que un cliente decida efectuar una compra. Pero existen otras ocho razones, incluso más irresistibles | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080545062$aPrecios |
| 650 | 1 | $0MAPA20080543549$aConsumo | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080614577$aLanzamiento de productos | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080551636$aMarketing | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080571566$aCasos prácticos | |
| 773 | 0 | $wMAP20080031381$tHSM management$dMadrid : HSM Inspiring Ideas, 2007-2011$gVol. 2, nº 1, Enero-Febrero 2008 ; p. 84-87 |