El Control de gestión : marco, entorno y proceso

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      <subfield code="a">I. La influencia de la estructura y la cultura empresariales sobre los sistemas de control de gestión -- II. El proceso de control efectivo de las actividades corrientes: programación, preparación de presupuestos, relaciones de dependencia e información , y evaluación -- III. El control de gestión de proyectos -- IV. El diseño e implantación de sistemas de información -- V. La peculiaridad de los sistemas de las empresas de servicios, las entidades sin ánimo de lucro y las empresas en fase de proyecto.</subfield>
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