Pesquisa de referências

Todas las obras relacionadas: Mauborgne, Renée A.

Imagem do registro

Dibuje el futuro estratégico de su empresa

  • Kim, Chan W
  • En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto. - nº 110, Septiembre-Octubre 2002 ; p. 6-14
  • Artigos e Capítulos
  • Aviso prévio
    Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Imagem do registro

Un Paso más allá

  • Kim, W. Chan
  • En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol. 1, nº 4, noviembre-diciembre 2000 ; p. 88-99
  • Artigos e Capítulos
  • Aviso prévio
    Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Imagem do registro

Knowing a winning business idea when you see one

  • Kim, W. Chan
  • En: Harvard business review. - Boston. - September-Octoober 2000 ; p. 129-138
  • Artigos e Capítulos
  • Aviso prévio
    Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Imagem do registro

Cutting costs wihtout drawing blood

  • Copeland, Tom
  • En: Harvard business review. - Boston. - September-Octoober 2000 ; p. 155-164
  • Artigos e Capítulos
  • Aviso prévio
    Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Imagem do registro

Making global strategies work

  • Kim, W. Chan
  • En: Sloan management review. - Boulder. - Spring 1993 ; p. 11-27
  • Artigos e Capítulos
  • Aviso prévio
    Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Imagem do registro

Parábolas del liderazgo

  • Kim, W. Chan
  • En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao. - nº 53, 1993 ; p. 88-93
  • Artigos e Capítulos
  • Aviso prévio
    Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.