Tres pasos para iniciar un proceso de innovación : organizaciones que se mueven

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<dc:creator>García Dorvier, Mauricio</dc:creator>
<dc:date>2011-05-18</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Muchos departamentos de RR.HH. empiezan a ser cuestionados por no ofrecer cosas nuevas, y el gasto previsto para formación sufre recortes con el argumento de que no aportan valor, es decir que no se aprecia movimiento en sus iniciativas. El artículo propone movimiento para un área con la posibilidad de empujar a la organización hacia la innovación adoptando un nuevo rol para el área de RR.HH</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Tres pasos para iniciar un proceso de innovación : organizaciones que se mueven</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 18/05/2011 Número 254-Extra Innovación y Gestión de Personas  - mayo 2011 </dc:relation>
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