Alianzas estratégicas : cómo disminuir el riesgo en su planteamiento

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<dc:creator>Galeote Muñoz, María del Pilar</dc:creator>
<dc:date>2014-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Los acuerdos de alianzas estratégicas son compromisos de colaboración en los que las empresas participantes aportan recursos para lograr fines conjuntos. Son procesos de crecimiento empresarial que suelen tener lugar en contextos de incertidumbre, por lo que no están exentos de riesgo. Para conseguir que una alianza estratégica llegue a buen fin, se deben conocer los problemas que plantea (ya sean de carácter organizacional, cultural, legal o económico-financiero) e intentar disminuir el riesgo que entraña. Enfocar bien cada etapa del proceso, desde la fase de preparación hasta el momento de firmar el contrato de cierre, ayudará a conseguir una negociación provechosa para todas las partes.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Alianzas empresariales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Alianzas estratégicas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Reducción de riesgos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gerencia de riesgos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Alianzas estratégicas : cómo disminuir el riesgo en su planteamiento</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/09/2014 Número 237 - septiembre 2014 , p. 44-49</dc:relation>
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