Search

Los Argumentos a favor de las aplicaciones móviles "benevolentes"

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20150016102</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20150430161901.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">150428e20150406esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.112.1</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080118372</subfield>
      <subfield code="a">Urban, Glen L.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="4">
      <subfield code="a">Los Argumentos a favor de las aplicaciones móviles "benevolentes"</subfield>
      <subfield code="c">Glen L. Urban, Fareena Sultan</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Algunas aplicaciones de empresas para smartphones se centran en impulsar las ventas de los productos. Sin embargo, las aplicaciones "benevolentes", que generan confianza, al ofrecer información valiosa a los consumidores, pueden mejorar la imagen que los usuarios tienen de una marca (y aumentar su disposición a la hora de adquirir sus productos)</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080551636</subfield>
      <subfield code="a">Marketing</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20120009134</subfield>
      <subfield code="a">Aplicaciones móviles</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080624019</subfield>
      <subfield code="a">Comportamiento del consumidor</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080550226</subfield>
      <subfield code="a">Confianza</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080650193</subfield>
      <subfield code="a">Información al cliente</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080600167</subfield>
      <subfield code="a">Captación de clientes</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080590802</subfield>
      <subfield code="a">Estudios de mercado</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080149710</subfield>
      <subfield code="a">Sultan, Fareena</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">06/04/2015 Número 244 - abril 2015 , p. 26-37</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>