Fusiones y adquisiciones. La integración y su impacto cultural
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| 100 | 1 | $0MAPA20150010087$aRoquet Palma, Susana | |
| 245 | 1 | 3 | $aFusiones y adquisiciones. La integración y su impacto cultural$cestudio realizado por Susana Roquet Palma |
| 260 | $aBarcelona$bUniversitat de Barcelona$c2009 | ||
| 300 | $a86 p.$c30 cm | ||
| 490 | 0 | $aCuadernos de dirección aseguradora$v99 | |
| 500 | $aTesis del Master en Dirección de Entidades Aseguradoras y Financieras. Tutor : Carlos Grau Algueró. Curso 2008-2009 | ||
| 520 | $aEsta tesis está elaborada con la idea de intentar conocer el porqué y cómo se produce la integración tras una Fusión y/o Adquisición de una entidad. En ella se recogen diferentes modelos de cultura organizativa, que pueden servir de base para identificar la cultura de la organizaciones que se fusionan, con el fin de que los procesos de gestión del cambio y la fases de integración resulten exitosos | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080606305$aFusiones y adquisiciones | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080547646$aImpactos | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080592028$aModelos de análisis | |
| 651 | 1 | $0MAPA20080637736$aEspaña | |
| 700 | 1 | $0MAPA20140014323$aGrau Alguerò, Carlos | |
| 710 | 2 | $0MAPA20080447526$aUniversitat de Barcelona | |
| 830 | 0 | $0MAPA20130008714$aCuadernos de dirección aseguradora | |
| 830 | 0 | $0MAPA20160014013$aTrabajos Fin de Master | |
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