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Fusiones y adquisiciones. La integración y su impacto cultural

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<dc:creator>Roquet Palma, Susana</dc:creator>
<dc:creator>Grau Alguerò, Carlos</dc:creator>
<dc:creator>Universitat de Barcelona</dc:creator>
<dc:date>2009</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Tesis del Master en Dirección de Entidades Aseguradoras y Financieras. Tutor : Carlos Grau Algueró.  Curso 2008-2009</dc:description>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Esta tesis está elaborada con la idea de intentar conocer el porqué y cómo se produce la integración tras una Fusión y/o Adquisición de una entidad. En ella se recogen diferentes modelos de cultura organizativa, que pueden servir de base para identificar la cultura de la organizaciones que se fusionan, con el fin de que los procesos de gestión del cambio y la fases de integración resulten exitosos </dc:description>
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<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/152279.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Universitat de Barcelona</dc:publisher>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Fusiones y adquisiciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Impactos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de análisis</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">España</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Books</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Fusiones y adquisiciones. La integración y su impacto cultural</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">86 p. ; 30 cm</dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">Cuadernos de dirección aseguradora</dc:relation>
<dc:relation xml:lang="es">Trabajos Fin de Master</dc:relation>
<dc:coverage xml:lang="es">España</dc:coverage>
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