Responsabilidad social corporativa y regulacion. ¿Complementos y-o sustitutos?
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<subfield code="a">Responsabilidad social corporativa y regulacion. ¿Complementos y-o sustitutos?</subfield>
<subfield code="c">Aleix Calveras</subfield>
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<subfield code="a">El reciente fenómeno de la responsabilidad social corporativa (RSC) provee incentivos vía mercado a las empresas para corregir posibles fallos del mercado y conflictos distributivos (contaminación, condiciones laborales, etc.). Puesto que tradicionalmente los fallos del mercado habían sido abordados por la regulación formal desde el sector público, es interesante analizar su relación e interacción con la RSC. El presente artículo explica el fenómeno de la RSC (o autoregulación), fundamentado en el activismo de los consumidores (y otros stakeholders de la empresa) y en la transparencia de los mercados al respecto de las prácticas empresariales, para posteriormente analizar su relación e interacción con la regulación formal. Los límites de esta (por ejemplo, la necesidad de información verificable) así como las características de la RSC permiten entrever contextos en los que la RSC y la regulación formal puedan coexistir, bien sea como instrumentos sustitutivos o complementarios, contribuyendo a mejorar el bienestar social.</subfield>
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<subfield code="g">01/09/2015 Número 145 - 2015 , p. 104-118</subfield>
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