Gobernando líderes, caso práctico FC Barcelona : una reflexión sobre el fútbol como sistema de juego complejo

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      <subfield code="a">Gobernando líderes, caso práctico FC Barcelona</subfield>
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      <subfield code="c">Javier Busquets, Francisco Seirul-lo de Vargas y Joan Vilà i Bosch</subfield>
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      <subfield code="a">La innovación y el aprendizaje en las organizaciones son actividades clave en la empresa actual. A menos que se tenga tendencia a la megalomanía, se reconocerá que las transformaciones y los cambios se deben a la interacción de muchas personas, algunas de ellas líderes. Por tanto, en el ámbito de la innovación, una capacidad directiva clave es la de gobernar líderes. Para explorar este tema, resulta interesante aproximarse al mundo del fútbol como un sistema de juego complejo, en el que conviven diversos líderes en un mismo campo y con el que se pueden explorar diversas dimensiones: la ideológica, la dinámica organizativa, el aprendizaje colectivo y el papel de la improvisación. Todo ello extrapolable como forma de pensamiento al mundo de la empresa </subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">01/05/2017 Número 267 - mayo 2017 , p. 72-81</subfield>
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