Search

Seleccionar en la era digital : el factor humano sigue siendo la clave

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a22000004b 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20180013690</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20221116153030.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">180507e20180401esp|| p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.3</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Seleccionar en la era digital
</subfield>
      <subfield code="b"> : el factor humano sigue siendo la clave</subfield>
      <subfield code="c">María Narváez...[et al.]</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="490" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="a">Especial Selección y Consultoría</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">La digitalización ha transformado de manera importante los procesos de selección en todas sus fases, ya no solamente en la de reclutamiento. La era del Digital Employer Branding trae candidatos digitales, que esperan de las empresas nuevas formas de relación y selección.  Redes sociales, portales de empleo, aplicaciones móviles, big data ... son terminologias cada vez más incorporadas al diccionario de los departamentos de Recursos Humanos. Los expertos alertan, sin embargo, del riesgo de deshumanizar los procesos: al final, se trata de personas que seleccionan a personas y, mientras la inteligencia artificial no dé un paso de gigante, el toque humano sigue siendo imprescindible.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080621452</subfield>
      <subfield code="a">Gestión de recursos humanos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080645342</subfield>
      <subfield code="a">Gestión del talento</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080603878</subfield>
      <subfield code="a">Selección de personal</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20120009332</subfield>
      <subfield code="a">Procesos de selección</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080568641</subfield>
      <subfield code="a">Digitalización</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080611200</subfield>
      <subfield code="a">Inteligencia artificial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080545444</subfield>
      <subfield code="a">Talento</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20180006517</subfield>
      <subfield code="a">Narváez, María</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="t">Equipos & Talento.- Barcelona : Custommedia</subfield>
      <subfield code="g">abril 2018 ; p. 1-6</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="830" ind1=" " ind2="0">
      <subfield code="0">MAPA20180006524</subfield>
      <subfield code="a">Especial Selección y Consultoría</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>