KPI's, KRI's y cuadro de mando

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      <subfield code="a">KPI's, KRI's y cuadro de mando</subfield>
      <subfield code="c">Gonzalo J. Boronat Ombuena, Roxana M. Leotescu, Javier Navarro Enguídanos</subfield>
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      <subfield code="a">El proceso de creación y desarrollo del cuadro de mando integral así como del mapa de riesgos empresariales, necesita de la definición posterior de los KPI's y KRI's, indispensables para poder efectuar un seguimiento de la estrategia de la compañia, que nos permitirá conocer las desviaciones sobre los objetivos previsionales y, supondrá el control del riesgo empresarial mediante su anticipación y el control de posibles amenazas para su cumplimiento</subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia corporativa</subfield>
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      <subfield code="a">Cuadro de Mando Integral</subfield>
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      <subfield code="a">Organización</subfield>
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      <subfield code="a">Dirección estratégica</subfield>
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      <subfield code="a">Control de riesgos</subfield>
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      <subfield code="a">Leotescu, Roxana M.</subfield>
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      <subfield code="a">Navarro Enguídanos, Javier</subfield>
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      <subfield code="t">Técnica contable y financiera</subfield>
      <subfield code="d">Madrid  : Wolters Kluwer, 2017-</subfield>
      <subfield code="g">01/11/2018 Número 13 - noviembre 2018 , p. 118-127</subfield>
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