El Diseño de modelos de negocio disruptivos

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<dc:creator>Puerta, Enrique de la</dc:creator>
<dc:date>2019-05-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Toda transformación digital de éxito requiere una transformación del modelo de negocio que es necesariamente disruptiva, ya que implica un cambio total en la forma de hacer negocios. Para apoyar esta tesis, abordamos el concepto de modelo de negocio y, en especial, las condiciones para desarrollar una propuesta de valor innovadora y sus efectos, la importancia del ecosistema de negocios en la transformación del modelo de negocio y los efectos disruptivos de la transformación digital. Todo ello conduce a un cambio de paradigma en el diseño de modelos de negocio, que aquí analizaremos tomando como ejemplo la experiencia de empresas de diferentes sectores.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de negocio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Transformación digital</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación disruptiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Diseño de modelos de negocio disruptivos</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/05/2019 Número 289 - mayo 2019 , p. 8-20</dc:relation>
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