Qué hacer cuando la disrupción en su sector amenaza su carrera profesional

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<dc:creator>Groysberg, Boris</dc:creator>
<dc:creator>Johnson, Whitney</dc:creator>
<dc:creator>Lin, Eric</dc:creator>
<dc:date>2019-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Los estudiosos del cambio disruptivo se han centrado en cómo las empresas consolidadas, despreocupadas por su posición en el sector, fracasan a la hora de prever su colapso. Las compañías no se marchitan porque son superadas en sus capacidades centrales, sino porque no reconocen que las competencias que antaño las hicieron distintivas ya no son lo que define el éxito.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación disruptiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Inteligencia competitiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competitividad</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Qué hacer cuando la disrupción en su sector amenaza su carrera profesional</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">11 p. </dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/07/2019 Número 291 - julio 2019 , p. 6-16</dc:relation>
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