Qué hacer cuando la disrupción en su sector amenaza su carrera profesional

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20190022170</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20230321113301.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">190716e20190701esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080164829</subfield>
      <subfield code="a">Groysberg, Boris</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
      <subfield code="a">Qué hacer cuando la disrupción en su sector amenaza su carrera profesional</subfield>
      <subfield code="c">Boris Groysberg, Whitney Johnson, Eric Lin</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">11 p. </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Los estudiosos del cambio disruptivo se han centrado en cómo las empresas consolidadas, despreocupadas por su posición en el sector, fracasan a la hora de prever su colapso. Las compañías no se marchitan porque son superadas en sus capacidades centrales, sino porque no reconocen que las competencias que antaño las hicieron distintivas ya no son lo que define el éxito.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20130003108</subfield>
      <subfield code="a">Innovación disruptiva</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20110003258</subfield>
      <subfield code="a">Inteligencia competitiva</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080568399</subfield>
      <subfield code="a">Competitividad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20110026981</subfield>
      <subfield code="a">Johnson, Whitney</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20190009997</subfield>
      <subfield code="a">Lin, Eric</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/07/2019 Número 291 - julio 2019 , p. 6-16</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>