El Negocio de las plataformas

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<dc:creator>Gawer, Annabelle</dc:creator>
<dc:creator>Cusumano, Michael A.</dc:creator>
<dc:creator>Yoffie, David B.</dc:creator>
<dc:date>2019-12-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Las empresas que aprovechan el poder de los modelos de negocio basados en plataformas han crecido drásticamente en tamaño y escala durante la última década, alcanzando un valor en bolsa de 4,3 billones de dólares. De hecho, las cinco principales compañías del mundo por capitalización bursátil son plataformas. Este tipo de modelos de negocio ya no son de dominio exclusivo de las redes sociales, los viajes, los libros o la música, sino que se han introducido en el transporte, la banca e incluso en los sectores de la atención médica y la energía. Las plataformas ahora están activas en Norteamérica, Europa, Asia, África y América Latina.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Plataformas digitales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas tecnológicas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Nuevas tecnologías</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de negocio</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Negocio de las plataformas</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/12/2019 Número 295 - diciembre 2019 , p. 6-12</dc:relation>
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