que han conseguido transformarse tienen por delante una dificultad más: prosperar en un entorno digital que evoluciona constantemente. Para hacer frente a este desafío, es imprescindible saber cómo gestionar correctamente las capacidades existentes en la empresa; es decir, los recursos de los que dispone dinero, personal, tecnología e información y las habilidades intelectuales, técnicas e interpersonales de sus empleados. Aquí se proponen siete principios para conseguirlo
Siete principios para gestionar con éxito las capacidades de una empresa
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que han conseguido transformarse tienen por delante una dificultad más: prosperar en un entorno digital que evoluciona constantemente. Para hacer frente a este desafío, es imprescindible saber cómo gestionar correctamente las capacidades existentes en la empresa; es decir, los recursos de los que dispone dinero, personal, tecnología e información y las habilidades intelectuales, técnicas e interpersonales de sus empleados. Aquí se proponen siete principios para conseguirlo