Search

Por sí solo, un propósito noble no transformará su empresa

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><modsCollection xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-8.xsd">
<mods version="3.8">
<titleInfo>
<title>Por sí solo, un propósito noble no transformará su empresa</title>
</titleInfo>
<name type="personal" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080097073">
<namePart>Edmondson, Amy</namePart>
<nameIdentifier>MAPA20080097073</nameIdentifier>
</name>
<name type="personal" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20200010500">
<namePart>Murphy, Wendy </namePart>
<nameIdentifier>MAPA20200010500</nameIdentifier>
</name>
<typeOfResource>text</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">periodical</genre>
<originInfo>
<place>
<placeTerm type="code" authority="marccountry">esp</placeTerm>
</place>
<dateIssued encoding="marc">2020</dateIssued>
<issuance>serial</issuance>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="marcform">print</form>
</physicalDescription>
<abstract displayLabel="Summary">¿Qué es lo que realmente motiva a los empleados de una organización? Aunque son muchos los líderes que creen que lo más importante es establecer un fuerte sentido de propósito en la empresa -poniendo el foco en el bien que harán los trabajadores o en la oportunidad que tendrán de cambiar el mundo-, lo cierto es que esto es solo un factor más. Tras una investigación con más de trescientas empresas, los autores han llegado a la conclusión de que la colaboración interpersonal puede tener un mayor impacto en el compromiso de los empleados que el propósito. ¿Cómo se pueden establecer y fomentar altos niveles de colaboración y qué conductas de liderazgo son las necesarias para ello?</abstract>
<note type="statement of responsibility">Rob Cross, Amy Edmondson, Wendy Murphy</note>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080589417">
<topic>Cambio organizativo</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080551513">
<topic>Liderazgo</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080590048">
<topic>Cultura empresarial</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080606091">
<topic>Estrategia empresarial</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20120004375">
<topic>Compromiso empresarial</topic>
</subject>
<classification authority="">922.15</classification>
<relatedItem type="host">
<titleInfo>
<title>Harvard Deusto business review</title>
</titleInfo>
<originInfo>
<publisher>Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</publisher>
</originInfo>
<identifier type="issn">0210-900X</identifier>
<identifier type="local">MAP20077100703</identifier>
<part>
<text>01/05/2020 Número 300 - mayo 2020 , p. 46-55</text>
</part>
</relatedItem>
<recordInfo>
<recordContentSource authority="marcorg">MAP</recordContentSource>
<recordCreationDate encoding="marc">200506</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="iso8601">20200506182754.0</recordChangeDate>
<recordIdentifier source="MAP">MAP20200015420</recordIdentifier>
<languageOfCataloging>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</languageOfCataloging>
</recordInfo>
</mods>
</modsCollection>