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Resiliencia organizativa y prevención de riesgos laborales. Hacia una gestión de la capacidad de adaptación al cambio

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      <subfield code="a">Resiliencia organizativa y prevención de riesgos laborales. Hacia una gestión de la capacidad de adaptación al cambio</subfield>
      <subfield code="c">Jesús Díaz Moreno</subfield>
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      <subfield code="a">La resiliencia de las organizaciones está relacionada con la habilidad de estas para adaptar su funcionamiento y sobreponerse a cambios y perturbaciones (tanto previsibles como imprevisibles) que pudieran tener consecuencias negativas, también desde la perspectiva de la prevención de riesgos laborales. Para concretar este concepto habría que analizar aspectos de la organización como su capacidad de aprendizaje, respuesta, monitorización y anticipación, así como sus efectos de interacción con el entorno. Se puede gestionar, esto es, analizar la situación actual de la organización y establecer métodos de trabajo que permitan su desarrollo en una dirección determinada. Y también se puede practicar. La llamada ingeniería de la resiliencia contempla la utilización de técnicas que permiten el despliegue de este concepto. Para este despliegue supone una ventaja aprovechar el marco que pueden ofrecer sistemas de gestión de calidad preexistentes en la organización, si los hubiera, de forma que se pueda integrar en los mismos.</subfield>
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      <subfield code="d">Madrid : INSHT, 1999-</subfield>
      <subfield code="g">01/12/2020 Número 105 - diciembre 2020 , p. 48-57</subfield>
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