MAP20230006924Panorama económico y sectorial 2023 : perspectivas hacia el segundo trimestre / MAPFRE Economics. — Madrid : Fundación MAPFRE, 2023Documento relacionado: Panorama económico y sectorial 2023 : perspectivas hacia el tercer trimestreTraducido bajo el título: 2023 Economic and industry outlook : second quarter perspectivesPanorama económico: el panorama económico global; perspectivas y balance de riesgos -- Panorama sectorial: el entorno económico y su impacto en su impacto en la demanda aseguradora-- Tendencias regulatorias -- Tablas: escenarios de previsiones macroeconómicas. — Sumario: En un contexto en el que el mundo ha perdido capacidad de crecimiento a largo plazo, se aprecia, sin embargo, que la economía mundial ha mejorado sus perspectivas para el 2023 y 2024 con respecto a lo que se anticipaba el trimestre anterior, con base en un mejor desempeño y una mayor contribución de todas las regiones económicas del mundo. Así, se ha suavizado el riesgo de recesión que emanaba de buena parte de las economías desarrolladas, apuntalando las bases para un crecimiento que, en líneas generales, se espera más benigno gracias a la aceleración de la actividad económica a corto plazo. A pesar de ello, y dado el contexto de incertidumbre, este moderado optimismo continúa siendo insuficiente para desestimar los riesgos de un "aterrizaje fuerte" contemplados a lo largo de 2022, a los que se suman los recientes signos de inestabilidad financiera provenientes del sector bancario en ambos lados del Atlántico. En este contexto, el sector asegurador podrá seguir aprovechando no solo el entorno de tipos de interés más elevados y una inflación con tendencia a la baja, sino también el efecto positivo sobre la demanda aseguradora que se derive de una más intensa actividad económica en 20231. Mercado de seguros. 2. Análisis económico-financiero. 3. Perspectivas económicas. 4. Perspectivas del seguro. 5. Recesión económica. 6. Conflictos armados. 7. Inflación. 8. Precios. I. Fundación MAPFRE. II. MAPFRE Economics. III. Title.
