Las Claves de las organizaciones de alto rendimiento : diseño organizativo y sistemas de control para mejorar la eficiencia y el compromiso de las personas

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<dc:creator>Simons, Robert</dc:creator>
<dc:date>2005</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Las tensiones del diseño de la organización -- Equilibrar el ámbito de atención -- Estructura de unidad -- Sistemas de control de diagnóstico -- Redes interactivas -- Responsabilidades compartidas -- Ajuste de los elementos impulsores : tres ejemplos -- Diseñar organizaciones que potencien el rendimiento</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Deusto</dc:publisher>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Rendimiento en el trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Participación de los trabajadores en la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Diseño de organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Control de gestión</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cambio organizativo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Books</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Las Claves de las organizaciones de alto rendimiento : diseño organizativo y sistemas de control para mejorar la eficiencia y el compromiso de las personas</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">273 p. ; 23 cm</dc:format>
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